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    從真正的成本來核算,獵頭費用不算貴
       2013-07-04 10:20:22    文字:【】【】【
    1、費用并不貴,很多企業沒有細算
     
    企業僅憑自身的人力資源部門在較短的時間內很難找到所需的高級人才,通過網絡和報紙找工作的高級人才非常少,他們一般不愿意主動去尋找工作,也不缺工作,而是等待工作來他們。因此獵頭的費用遠遠低于企業自身招聘專人的薪酬及招聘費用,其中大多數的國際企業都是將高級人才的招聘業務外包給獵頭公司的。

      按照國際上的通行行規,獵頭成功委托客戶要支付首年年薪的1/3作為傭金。但是客戶一般覺得還是貴。獵頭公司認為尋訪獵取中高級人才的成本很高,同時帶給客戶的利益很大,收費標準并不貴。分歧的根源在哪里呢?主要看是算大帳還是算小帳?是算動態的帳還是靜態的帳?
      所謂算小帳就是企業按傳統方式登廣告,只計算這筆費用肯定要比獵頭費用便宜得多。所謂算大帳就是企業自行招聘的費用不僅包括廣告費、招聘人員的工資福利和辦公費用、其它相關人員和企業負責人經常與大量的人員面試的綜合成本等。這樣一算,可能比獵頭費用稍微便宜一點或者相差不多。
      以上都是按靜態的方法算,如果按動態的算法,即因為自行招聘中高級人才,因為人才來源有限、可供比較的人選有限,最后往往是延期到位或降低水準求其次。加上公司因此付出的機會成本或潛在損失,您也許會覺得獵頭費用真的不貴,甚至是很便宜。
      同時自行招聘,不管結果如何各項成本通常都會付出,也就是說就算是沒有招到人,付出的各項費用基本上都不會少。這就是招聘成本的剛性。而在同樣的情況下,支付給獵頭公司的費用只是一小部分。
      綜上所述,算小帳,獵頭費用貴;算大帳,獵頭費用并不貴或者只貴一點點。算動態的帳,獵頭費用真的不貴甚至很便宜。

      2、時間較短,防止項目流產
      現在的獵頭大多都要在2-3個月就完成訂單,而對于某些高級職位,企業自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項目就因為關鍵人才的不能及時到位而遲遲不能運作或流產,這種損失與獵頭的費用相比到底孰重孰輕。

      3、人才質量有所保障
      對于用人單位來說,人才市場(招聘會、應征報刊廣告)上的人才多為流動人才,極少高級、特殊人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質考核、業績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來進行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最為適合客戶要求的。

      4、人才背景比較清楚
      獵頭對候選人的背景要做非常徹底的調查,甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上,幾乎掌握了它的全部資料及發展動向。

      5、后備力量隨時提供
      獵頭除提供客戶所需要的人選外,還要繼續搜尋符合條件的人選,以備不時之需。

      6、留人方案
      獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作,因此他們會結合每一位人才的實際情況和企業的需求,為客戶做好留人和用人方案。

      7、定向挖角與離職自退
      別的企業的人才你相中后,自己又不適合直接出面去聯系,可用獵頭出面去解決;對企業內部的某個人自己不想繼續留用,而又不能直接面辭,何不請獵頭將其挖走。于己于人兩全其美。

      8、人力資源顧問
      有人說一個專業的獵頭顧問,必在人力資源管理方面有著豐富的工作經驗,及吸取眾家之長而總結的用人理念精華,完全可以勝任你在人力資源方面的顧問。

      9、了解行業薪酬及發展動態
      當你和獵頭成為合作伙伴后,你可以隨時向獵頭咨詢本行業的薪酬趨勢及行業發展動態。

      10、人才保護
      任何一家專業獵頭都有在一定時間(幾年)內不許在客戶內部挖人的承諾,因此你一旦成為獵頭的客戶,獵頭就不會在你企業內部來挖人,從而使你的人才得到了保護
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